LE MANAGEMENT
Personnel concerné

Tous les collaborateurs de l'entreprise ayant un rôle de management d'équipe ou de groupe de personnes.

Objectifs

Connaître les notions de bases relatives à la gestion et à la motivation d'un groupe.

Repérer les positions et les comportements dans un groupe, le motiver, le diriger.

Intégrer un comportement d'ouverture dans la gestion d'un groupe.

Générer des synergies par un alignement stratégique.

Programme

1 - La motivation.

      • Auto-diagnostique de ses motivations.
      • Les motivations d'autrui.
      • La notion de motivation.

2 - Management.

      • Les éléments constitutifs du management.
      • Les types de management.
      • Auto-diagnostique de son style de management.

3 - Hiérarchie et cheminement de l'information.

      • Compréhension du cheminement de l'information.

4 - Notion de collectif de travail

      • La constitution d'un groupe efficace.
      • Les attitudes spécifiques des membres d'un groupe.

5 - Distribution des taches.

      • Les étapes d'une distribution de missions.
      • Recevoir une mission.

Déroulement

Cette formation, d’une durée de 21 heures, alterne les apports de connaissances théoriques et les mises en situation de management. Elle permet aux participants d'évaluer leur style de management et d'acquérir les outils nécessaires pour l'adapter à leurs collaborateurs.